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歡迎來到湘能華磊光電股份有限公司!

專業(yè)的LED芯片生產(chǎn)廠家

擁有雄厚的專家技術(shù)團(tuán)隊 完善的售后服務(wù)

公司45個先進(jìn)集體和個人獲表彰

  • 發(fā)布時間:2017-07-25
  • 發(fā)布者: admin
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本網(wǎng)訊 雪花飄大地,萬物蘊生機。2月1日下午,湘能華磊光電股份有限公司2018年工作會議在電教室召開。公司領(lǐng)導(dǎo)黃奐果、許亞兵、談健、季輝、王新建、張小球、吳奇峰出席會議。首席技術(shù)專家,日晶公司、各分廠、部室負(fù)責(zé)人及主管以管理人員,獲獎代表、員工代表共計89人參加會議。公司董事、總經(jīng)理許亞兵作題為《不忘初心 牢記任務(wù) 奮力拼搏 為提高發(fā)展質(zhì)量提升經(jīng)濟(jì)效益而努力奮斗》的主題報告。公司法人代表、董事長、黨委書記黃奐果作《牢記使命勇?lián)?dāng) 砥礪奮進(jìn)譜新章 為華磊的持續(xù)發(fā)展而不懈奮斗 》總結(jié)講話。

    會議在嘹亮的國歌聲中拉開序幕,首先,公司黨委副書記、紀(jì)委書記、工會主席吳奇峰同志作了2017年度績效報告和紀(jì)檢審計報告。二是公司財務(wù)總監(jiān)張小球同志作了2017年度預(yù)算執(zhí)行情況及2018年預(yù)算說明的報告。三是日晶公司總經(jīng)理王建長、公司副總經(jīng)理王新建、公司總工程師季輝、公司副總經(jīng)理談健圍繞2018年的工作任務(wù)與目標(biāo)分別作出了表態(tài)發(fā)言。四是公司各生產(chǎn)單位負(fù)責(zé)人向公司總經(jīng)理許亞兵遞交了安全責(zé)任狀。五是公司財務(wù)總監(jiān)張小球向大會宣讀了《關(guān)于表彰2017年度先進(jìn)集體和先進(jìn)個人的決定》。六是公司領(lǐng)導(dǎo)為獲獎先進(jìn)集體和先進(jìn)個人頒發(fā)了獎金和證書。七是突出貢獻(xiàn)獎獲得者代表苗振林、總經(jīng)理特別獎獲得者代表黃旭、創(chuàng)新進(jìn)步獎獲得者代表袁章潔、銷售精英獎獲得者代表羅鵬、優(yōu)秀團(tuán)隊獎獲得者代表王光勝、優(yōu)秀管理獎獲得者代表許孔祥、優(yōu)秀骨干獎獲得者代表周孝維、優(yōu)秀員工代表外延二廠王超在會上分別發(fā)表了獲獎感言。

    公司董事、總經(jīng)理許亞兵在主題報告中指出,2017年華磊取得了可喜的成績:一是生產(chǎn)產(chǎn)能大幅提升。二是制造成本大幅降低。三是長期穩(wěn)定的銷售格局基本建立。四是技術(shù)提升成績喜人。五是科研成果碩果累累。六是資金管控平穩(wěn)過渡。七是內(nèi)部管理進(jìn)一步規(guī)范。八是安全生產(chǎn)實現(xiàn)零事故。九是員工獲得感顯著增強。對2018年的工作提出了要求:一是堅持以利潤為中心,切實提高經(jīng)營效益。二是堅持以發(fā)展為動力,努力提升發(fā)展質(zhì)量。三是確保公司產(chǎn)品品質(zhì),重塑華磊品牌形象。四是始終保持創(chuàng)新思維,堅持創(chuàng)新引領(lǐng)全局。五是齊抓共管抓安全,確保實現(xiàn)安全生產(chǎn)。六是掌握管理方法,提升干部履職能力。七是加快信息化建設(shè),提高工作效率。八是加強團(tuán)隊建設(shè),發(fā)揮團(tuán)隊整體優(yōu)勢。九是改進(jìn)工作作風(fēng),營造干事創(chuàng)業(yè)良好氛圍。十是加強企業(yè)文化建設(shè),凝心聚力促發(fā)展。

    最后,公司法人代表、董事長、黨委書記黃奐果作了總結(jié)講話:一是盤點2017年,華磊“站”起來了。2017年,華磊切實扭轉(zhuǎn)了企業(yè)虧損,實現(xiàn)了扭虧為盈。華磊的隊伍經(jīng)歷了攻堅克難的考驗。華磊從上到下樹立了重振雄風(fēng)的信心。二是認(rèn)清自我,不驕傲,不氣餒。2017年,華磊雖然取得了很大的成績,但離“富起來,強起來”還有很遠(yuǎn)的距離,必須清醒地認(rèn)識自身不足,未來任重而道遠(yuǎn)。三是堅定戰(zhàn)略引領(lǐng),建設(shè)美好華磊。湘煤集團(tuán)廖董事長親自確立了華磊“不進(jìn)則亡,進(jìn)而求生,生而圖強”十二字方針,華磊領(lǐng)導(dǎo)班子制定了“減虧、扭虧、做強”三步走路徑,最終實現(xiàn)“做強芯片,兼顧應(yīng)用,借力資本,鑄造品牌”的戰(zhàn)略目標(biāo),圍繞建設(shè)美好華磊目標(biāo),應(yīng)研究解決“華磊十問”,即華磊規(guī)模如何設(shè)計,何為適度?華磊的核心競爭力是什么?如何打造?等。四是立足當(dāng)下,抓鐵有痕。要建設(shè)美好華磊,這兩年是關(guān)鍵,每一天我們都不能懈怠。華磊全體同仁都必須以踏石留印、抓鐵有痕的精神,扎實有效地做好每天每一項具體工作。五是加強黨建思想政治工作,形成華磊整體戰(zhàn)斗力。思想政治工作是做人的工作,是一切工作的靈魂。黨建工作要接地氣,要以員工為中心,以凝聚力為核心,以發(fā)展為目標(biāo)。要全面改進(jìn)工作作風(fēng),重基層、辦實事、提效率。要重視基層員工隊伍建設(shè)和技術(shù)人才隊伍建設(shè)。要不斷優(yōu)化員工薪酬分配機制,讓員工分享企業(yè)發(fā)展成果。要不斷改善后勤服務(wù),建設(shè)美麗廠區(qū),提升員工舒適感、獲得感、認(rèn)同感、歸屬感。

 

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