本網(wǎng)訊  近日，集團(tuán)公司常務(wù)副總經(jīng)理文仕秋來公司檢查指導(dǎo)全面預(yù)算工作。集團(tuán)公司財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)劉祖明及相關(guān)人員，華磊光電董事長(zhǎng)、黨委書記黃奐果，副總經(jīng)理談健，總工程師季輝，財(cái)務(wù)總監(jiān)張小球及相關(guān)部室負(fù)責(zé)人參加匯報(bào)會(huì)。

會(huì)上，公司財(cái)務(wù)總監(jiān)張小球?qū)υ圏c(diǎn)全面預(yù)算階段性工作進(jìn)行了總結(jié)，匯報(bào)了全面預(yù)算管理試點(diǎn)工作開展的情況，取得的成效，存在的問題和下一步措施。華磊光電董事長(zhǎng)、黨委書記黃奐果就有關(guān)工作進(jìn)行了強(qiáng)調(diào)。副總經(jīng)理談健、總工程師季輝及相關(guān)部室負(fù)責(zé)人就分管工作和部門預(yù)算工作開展情況進(jìn)行了匯報(bào)。

文仕秋一行聽取匯報(bào)后，對(duì)公司試點(diǎn)全面預(yù)算管理工作所做的工作、取得的成績(jī)表示肯定，并給予了高度評(píng)價(jià)。他表示，華磊光電的全面預(yù)算管理工作，作為企業(yè)加強(qiáng)經(jīng)營管理的重要抓手，公司領(lǐng)導(dǎo)重視，形成了有一定可操作性、較為系統(tǒng)的實(shí)施方案，雖然實(shí)施的時(shí)間還比較短，但工作做得不少，并且有一定效果，接下來，集團(tuán)要綜合各方面的情況，形成可復(fù)制的指導(dǎo)意見，在集團(tuán)內(nèi)進(jìn)行推廣。同時(shí)，對(duì)華磊全面預(yù)算下一步的工作提出了意見和建議：一是要提高全員意識(shí)；二是要推進(jìn)全員參與；三是要提高預(yù)算的精準(zhǔn)性、科學(xué)性、合規(guī)性和及時(shí)性；四是要把全面預(yù)算當(dāng)作經(jīng)營管理的抓手，再接再厲，精益求精。