本網(wǎng)訊  3月11日下午，省國資委黨委委員、副主任盧光祖帶領政策法規(guī)處處長毛育新、業(yè)績考核處處長張翔一行在郴州市國資委黨委委員、副主任陳曉華，干部人事科科長首志生的陪同下到公司調(diào)研。 

盧光祖副主任一行參觀了公司展廳，并深入外延、芯片兩個車間實地考察,詳細了解了LED生產(chǎn)過程及工藝流程。 

隨后，在調(diào)研座談會上，公司總經(jīng)理、黨委書記何大慶首先就公司的基本情況、生產(chǎn)經(jīng)營、降本提效、調(diào)整用戶結構、提升技術水平、日晶工程以及政策爭取情況進行了匯報，提出了當前面臨的困難和問題，并就上市并購、技術改造、政策資金爭取等方面的事宜向省國資委提出了請求和幫助。副總經(jīng)理胡艷芳和總經(jīng)理助理談健分別就上市并購、技術改造和技術研發(fā)事宜進行了匯報。

毛育新處長、張翔處長在調(diào)研座談會上分別指出，華磊要重點解決留住人才、資金保障、技術等方面的問題；要加強管理方面的工作；員工持股要能共享企業(yè)的發(fā)展成果、要形成良性的互動。

最后，盧光祖副主任作了重要講話。他說，華磊光電是一個高科技企業(yè)，是一個有前途的企業(yè)，是湘煤集團轉(zhuǎn)型升級的亮點。但是，行業(yè)的競爭相當激烈，對華磊光電是一個嚴峻的考驗，華磊光電一定要發(fā)揮優(yōu)勢、克服不足。一是要找準戰(zhàn)略定位，要通過對公司優(yōu)勢和劣勢的分析，找準在細分市場上的定位；二是要培養(yǎng)企業(yè)的核心競爭力，開發(fā)差異化、具有競爭力的產(chǎn)品；三是要注重技術研發(fā)和新產(chǎn)品的儲備；四是要創(chuàng)新機制和模式，特別是要做好激勵機制和商業(yè)模式的創(chuàng)新；五是要早日進入資本市場，實現(xiàn)資本證券化；六是在當前湘煤的特殊時期，一定要抓好安全生產(chǎn)和穩(wěn)定工作。

公司財務總監(jiān)曾險峰，總經(jīng)理助理王建長及相關部門負責人參加調(diào)研座談會。