5月29日，公司于電教室召開干部大會，公司副部級以上人員參加了會議。

會議首先聽取了公司法人代表、總經(jīng)理何大慶關(guān)于如何 提升技術(shù)，改善品質(zhì)，挖潛增資，為扎實奠定上市業(yè)績基礎(chǔ)而努力奮斗的重要報告。報告簡要回顧了2014年以來的工作完成情況，指出了應(yīng)收賬款的問題、存貨跌價損失的問題及產(chǎn)品品質(zhì)低于同行大廠的問題是當(dāng)前公司存在的主要問題，確立了2014年的公司經(jīng)濟、品質(zhì)提升、人才引進(jìn)、銷售、三項制度改革、政策資金爭取、應(yīng)用產(chǎn)品商業(yè)模式及上市等方面的指標(biāo)，提出了2014年后幾個月的工作主要是圍繞一顆芯、一盞燈、上市工作和企業(yè)文化四個方面來開展。

會上，公司相關(guān)部門紛紛向公司法表、總經(jīng)理簽訂遞交了績效任務(wù)責(zé)任狀，各個部門負(fù)責(zé)人和公司總監(jiān)作表態(tài)發(fā)言，表明了奮發(fā)向上，全力推動公司向前發(fā)展，不斷為公司作貢獻(xiàn)的堅定決心。最后，公司董事長、黨委書記謝海燕作總結(jié)發(fā)言，對公司干部提出了幾點要求：一是要緊盯目標(biāo)，攻堅克難；二是要落實責(zé)任，真抓實干；三是要轉(zhuǎn)變作風(fēng)，率先垂范；四是要加強學(xué)習(xí)，提升素質(zhì)；五是要營造氛圍，風(fēng)清氣正。

此次會議為公司今后一段時期的工作確定了方向，明確了思路，為公司全年任務(wù)目標(biāo)的實現(xiàn)奠定了基礎(chǔ)。